同事之间的反馈 - 通过这些经过验证的积极反馈文化技巧

如何在同事之间有效且适当地使用反馈，以及将来如何互相看着对方的眼睛 - 我们将为您提供经过尝试和测试的技巧，保证成功。提供反馈、取得成果并保持良好关系：如果您遵循良好反馈的规则，这是可能的。我们为您总结了最重要的内容。



“提供反馈”——这到底意味着什么？

“反馈”代表对某人所做或所说的建设性反馈。它邀请反馈接收者从不同的角度看待事物，采取不同的行动或行为。



为什么你应该提供反馈？

积极的反馈会鼓励反馈接收者，并向他们表明他们走在正确的道路上。它表达赞赏并加强关系。另一方面，批评性反馈有助于纠正和改进自己的行为，以促进团队的成功。不幸的是，“批评”常常被草率地等同于“攻击”或“攻击”。最终，要求改变行为同样可以轻松地让反馈接受者松一口气。不当行为往往与过度要求和恐惧有关。批判性和建设性的反馈总是可以帮助你进一步发展。没有人能够客观地 手机号码库 看待自己。说明自我感知与外部感知之间联系的模型是所谓的乔哈里窗。该术语由其“发明者”约瑟夫·拉夫特 (Joseph Luft) 和哈里·英厄姆 (Harry Ingham) 的名字组成。两位社会心理学家在 20 世纪 50 年代开发了乔哈里窗口，使群体动态过程变得可见。在团队中建立反馈文化







一开始需要勇气。相互善意和建设性态度至关重要。在这种情况下，开放的反馈文化可以在团队内部建立信任和理解。它会带来更好的结果和更多的动力。反馈是控制团队合作并长期改进团队合作的重要工具。它为团队建设的行为改变扫清了道路。